−12,3 %
Le marché a perdu du terrain.
Quatre ans de recul cumulé ramèneraient l’activité du bâtiment au niveau de la fin des années 1990. Une place plus étroite pour remplir les carnets.
FFB · 15 septembre 2026CONJONCTURE · 4 OCTOBRE 2026Le marché recule.
Le marché recule.
Attendre la reprise
ne suffit plus.
Une activité durablement affaiblie, des entreprises sous pression et moins de projets en amont : les chiffres invitent à préparer vos prochains chantiers avant que le planning se vide.
Lire les chiffres01 / UNE CRISE QUI DUREL’activité baisse.
L’activité baisse.
Les entreprises encaissent.
Moins d’activité à partager. Des entreprises fragilisées. Et des équipes qu’il faut continuer à faire travailler.
14 351
Des milliers d’entreprises en difficulté.
14 351 défaillances dans la construction sur douze mois à fin juillet 2026. Malgré un léger recul annuel de 2,4 %, la pression reste forte.
Banque de France · 4 septembre 2026+30 %
Avoir des équipes ne protège pas.
Les procédures de défaillance augmentent de 30 % chez les entreprises du bâtiment de 20 à 49 salariés, selon le bilan FFB de septembre. Les PME structurées sont elles aussi exposées.
FFB · 15 septembre 2026Dates, sources et méthode de lecture
Données vérifiées le 4 octobre 2026. La baisse cumulée de 12,3 % est une prévision FFB, hors effet prix, intégrant −0,3 % attendu pour 2026.
Une défaillance est une procédure judiciaire, pas nécessairement une fermeture. Le total Banque de France est inférieur de 2,3 % à sa moyenne 2010–2019. Le +30 % FFB porte sur le nombre de procédures des entreprises de 20 à 49 salariés, pas sur leur probabilité de défaillance.
Les données de la construction (Banque de France) et du bâtiment (FFB) couvrent des périmètres différents. La FFB anticipe environ 12 000 défaillances du bâtiment en 2026 ; son total janvier–août recule de 4 % sur un an, malgré la hausse chez les PME citées.
02 / LES SIGNAUX POUR LA SUITEMoins de projets aujourd’hui.
Moins de projets aujourd’hui.
Moins de chantiers demain ?
Les chantiers occupent encore vos équipes. Mais les signaux qui préparent leur renouvellement se dégradent.
Moins de logements autorisés
Permis de logements : −8 % sur un an, sur les trois mois à fin juillet 2026. Collectif : −16,6 %.
Moins de financements
Crédits aux ménages pour le logement neuf : −20 % sur un an, sur les trois mois à fin août 2026.
La rénovation recule aussi
Entretien-amélioration : −3,3 % d’activité au T2 2026 sur un an. Septième trimestre de baisse.
Moins de surfaces autorisées
Locaux non résidentiels : −4,7 % de surfaces autorisées sur douze mois à fin août 2026, sur un an. Les surfaces commencées progressent encore de 4,1 %.
FFB · 15 septembre 2026 : permis, crédit neuf, entretienSDES · 29 septembre 2026 : locaux non résidentiels
NOTRE LECTURE
Votre carnet actuel peut masquer le prochain creux.
Moins d’autorisations, moins de financement, une rénovation en recul : le renouvellement des chantiers se fragilise. Attendre que le téléphone sonne devient un risque pour l’activité de vos équipes.
La FFB prévoit encore un recul en 2027. Compter uniquement sur la reprise pour remplir votre planning serait un pari.
Le financement : taux immobiliers, taux d’État et BCE
3,30 % en juillet 2026 pour les nouveaux crédits à l’habitat, hors renégociations, frais et assurance, contre 3,27 % en juin. Cette moyenne mensuelle toutes durées provient de la Banque de France, publication du 7 septembre ; ce n’est pas un barème quotidien.
4,90 % au 2 octobre 2026 : c’est l’indice TEC 10 publié par l’Agence France Trésor, un repère des rendements de la dette française à dix ans. Ce n’est pas le taux d’un crédit immobilier.
La BCE a relevé ses taux directeurs de 0,25 point le 11 juin, puis de 0,25 point le 10 septembre 2026. Son taux de dépôt atteint 2,50 % à compter du 16 septembre.
Les rendements obligataires, la politique monétaire et les conditions de financement des banques participent au coût du crédit. Une variation de l’OAT ne se transmet pas mécaniquement ni immédiatement au taux proposé à chaque emprunteur.
Les charges courent chaque mois.
Une commande se prépare bien avant.
Premier contact, étude, devis, décision : gagner un chantier peut prendre des mois. Lorsque les équipes n’ont plus de travail, vos charges continuent pendant ce délai.
RepérerDes projets correspondant à votre métier et votre secteur.
Prendre contactUn contact dans chaque fiche et une accroche pour l’aborder.
SuivreQualifier les besoins, vérifier le calendrier et préparer les devis.
Sentinelle vous livre plusieurs fiches chaque semaine. Vous alimentez votre prospection pendant que vos équipes travaillent. Chaque fiche comporte un contact. À vous d’engager les échanges et de transformer ces pistes en commandes.
Découvrir les fiches chantier04 / POUR VOTRE MÉTIERAnticiper, oui.
Anticiper, oui.
Sur les bons projets.
Choisissez votre métier pour relier vos besoins de prospection aux informations contenues dans les fiches.
ÉLECTRICITÉ
Repérer les besoins électriques avant la consultation.
Locaux médicaux, bureaux ou logements : les usages et la taille du projet orientent votre décision de prospecter.
CE QUE VOS FICHES APPORTENT
Les fiches précisent le programme, la surface et les informations disponibles sur votre lot.
Voir la fiche exemple électricitéUne exclusivité contractuelle.
Un seul partenaire par métier et par département. Les fiches que nous vous livrons ne sont pas transmises à un concurrent sur ce périmètre : c’est un engagement inscrit dans votre contrat.
Un lancement local.
Une ambition nationale.
La Vendée est le département pilote. Le déploiement est prévu progressivement dans toute la France, selon les territoires ouverts. Votre département n’est pas encore couvert ? Indiquez-le lors de notre échange.
N’attendez pas le creux.
Préparons la suite.
Votre métier, votre zone, vos capacités.
Définissons les projets utiles à votre entreprise.
Plusieurs fiches chaque semaine · Lancement pilote en Vendée